The primary intent behind encourage add-ons is perfect for new participants to strike away from their gambling knowledge of a bang when signing up in an online casino real money paypal Kristian Schaefer. That is a classic Las Vegas designed internet casino which has all the stuff an Aussie could want make an internet based gambling and it is where you can lots of thrilled individuals.
1

Bir varmış bir yokmuş…

Posted by Hamdi Özçelikel on 26 Kasım 2014 in Kaizen |

Şimdi yazıya böyle başlayınca ” eyvah, gene masal mı anlatacak ” diyenleriniz olabilir. Aslında çooook eskilere dayanan masallardan değil, masal tadına gelmiş, günümüz örneklerinden söz edeceğim. Hani hatırlayanlarınız vardır belki, eskiden telgraf diye bir şey vardı. Şimdi söylemeye kalksanız çocuklara masal anlatıyor muşsunuz gibi gelir, anlamakta, hayal etmekte bile zorlanabilirler. Ankara’daki babaanneni aramak için şehirlerarası […]

Toplantıları sevmeyen var mı?

Posted by Hamdi Özçelikel on 20 Kasım 2014 in Toplantı Yönetimi |

Toplantılar gerçekten çok yararlıdır. Toplantı sırasında iş arkadaşlarınızla sohbet eder, bedava çay, kahve içersiniz. Bazıları da resim ve grafik becerilerini bile geliştirme fırsatı bulabilirler.  Gene toplantıdayken kendinizi önemli hissettirir, hiç bir şey yapmıyor olmanıza rağmen oldukça meşgul bir hava yaratırsınız. Haa, bir de toplantılar çamur atmak ve intikam almak için de çok uygundur. E, toplantının […]

Bin Misket

Posted by Hamdi Özçelikel on 20 Kasım 2014 in Zamanım Yok Deme |

Eflatun’a sormuşlar; “İnsanların sizi en çok şaşırtan davranışları nedir?” Eflatun yanıtlamış; “İnsanoğlu çocukluktan sıkılır, büyümek için acele eder, sonra da çocukluğunu özler. Önce para kazanmak için sağlığını harcar, sonra da sağlığını kazanmak için parasını. Hiç ölmeyecekmiş gibi yaşar, sonra da hiç yaşamamış gibi ölür. Hayata hazırlanmaya o kadar zaman harcar ki hayatını yaşamaya zamanı kalmaz. […]

5-S sistemi hakkında

Posted by Hamdi Özçelikel on 18 Kasım 2014 in 5 - S |

Japon yönetim sistemlerini incelerken [1], çalışmamın sonunda, özellikle de vurgulayarak, Japon mucizesini iki önemli nedene bağlamıştım. Bunlardan birincisi çalışanların katılımının sağlanması, diğeri ise disiplin idi. Gerçekten de Japon şirketlerinin başarılarının arkasındaki en önemli faktörlerden biri disiplindir. Japon insanının küçük yaşlardan beri içinde büyüdüğü o disiplinli ortam, işletmelerinde de kendisini göstermektedir. Japon işletmelerindeki disiplini katı, herkesi […]

Daha iyisi olmaz mı?

Posted by Hamdi Özçelikel on 14 Kasım 2014 in Kaizen |

Kaizen ruhunu yansıtan en önemli soru bu bence. Mevcut durumdan memnun olmamak ve hep daha iyisini aramak. Biz bunu zaten farkında olmadan yapıyoruz. Bir manava gitsek, muhakkak ” ben olsam domatesleri şöyle yerleştiririm ” der, milli takımın nasıl oynaması gerektiği ya da ülkenin sağlık politikaları konusunda hep daha iyi fikirlerimiz vardır. Buradaki tüm amaç, tüm […]

Etiketler:

1

Bizim zamanımızda….

Posted by Hamdi Özçelikel on 8 Kasım 2014 in İ.K |

Yani yazıya böyle başlayınca sanki yontma taş devrinden söz ediyormuşum gibi oldu ama, aslında personel idaresinden insan kaynaklarına geçişin canlı şahitlerinden, belki de ilk uygulamacılarından biri olduğum düşünülürse, pek de yanlış bir tanımlama olmaz hani. Kuşkusuz artık insan kaynakları yavaş yavaş yerini buluyor. Yavaş yavaş diyorum çünkü hala sadece tabela değiştiren ama klasik uygulamaları yerine […]

Asıl olan işi yönetmektir

Posted by Hamdi Özçelikel on 8 Kasım 2014 in İ.K |

Yönetim denildiğinde her nedense ilk akla gelen insan yönetimi olmaktadır. Evet, insan yönetmek kuşkusuz çok önemli ama asıl olan işi yönetmek olduğuna göre insan yönetimi işin aslı değil, asıl işin çok ama çok önemli parçalarından biridir. Her neyi yönetirseniz yönetin, akademik kitaplara bakarsanız yapmanız gereken 4 önemli şey var. Bunlardan birincisi işin planlanması, diğeri ise […]

Benim yönetim tanımım bu, ya sizinki?

Posted by Hamdi Özçelikel on 8 Kasım 2014 in İ.K |

Yönetim denilince bir çok kaynakta bir çok tanım bulabilirsiniz kuşkusuz. Ancak bunca yıllık deneyimim süresince en sevdiğim tanımlardan birini sizinle paylaşmak istedim. Yönetim, sürekli değişen bir ortamda, başkalarıyla birlikte, sahip olduğumuz kıt kaynakları, işletmenin hedefleri doğrultusunda en etkin bir şekilde kullanma becerisidir.  

Zaman yönetimi ne zaman önem kazanmaya başladı?

Posted by Hamdi Özçelikel on 8 Kasım 2014 in Zamanım Yok Deme |

Yabanıl yaşamda zaman yönetimi diye bir anlayış yoktu. Bir kaplan karnı acıktığı zaman avlanır ve yerdi. Onun için saatin ya da zamanın ne olduğu pek de fark etmiyordu. İlkel toplumlarda da benzer bir anlayış vardı. Sabah kalkılır ve tarlaya işe gidilirdi. Hasat bitince, sütler sağıldığında iş biter, acıkınca yemek yenilirdi. Saatin 12.10 ya da 13.08 […]

Kaizen kaizen dedikleri…

Posted by Hamdi Özçelikel on 7 Kasım 2014 in Kaizen |

Kaizen’i ingilizceye sürekli gelişim ( continuous improvement ) olarak çevirirler. Halbuki kaizen’in bu kadar dar kapsamlı olarak ele alınması, bu konunun tam olarak anlaşılmadığını gösterir. Kaizen, ” kai ” yani değişim, gelişim ve “zen” sözcüklerinden oluşmakta. Buradaki ZEN, basit bir yol olarak algılanmamalıdır. Daha iyiye, daha güzele doğru, istekle, heyecanla, yüreklilikle çıkılan yol olarak değerlendirilmelidir. […]

Copyright © 1970-2017 İK Dinozoru All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.5, from BuyNowShop.com.