The primary intent behind encourage add-ons is perfect for new participants to strike away from their gambling knowledge of a bang when signing up in an online casino real money paypal Kristian Schaefer. That is a classic Las Vegas designed internet casino which has all the stuff an Aussie could want make an internet based gambling and it is where you can lots of thrilled individuals.

Muhasebe Müdürü Rüstem abi

Posted by Hamdi Özçelikel on 23 Nisan 2017 in İ.K |

Uzun yıllar Türkiye’nin değişik yörelerinde görev yapma şansı bulabildim. Bu nedenle de değişik kültürlerde ve yönetim anlayışlarını da tanıma fırsatı yakalamış oldum. Bunu kendim için büyük bir zenginlik olarak görüyorum. Anadolu’daki görevlerimde genellikle benden istenen “güvenilir adam” niteliğindeki insanları işe almamdı. Her ne kadar henüz güvenilirliği ölçen bir sistemin bulunmadığı, eğer bir takım endişeler varsa, […]

Etiketler:, , ,

Profesyonellik nedir?

Posted by Hamdi Özçelikel on 29 Mart 2017 in İ.K |

Başkalarına sorduğunuzda profesyonelliği şöyle tanımlayanlar olabilir. Profesyonel, işini doğru yapandır işinin uzmanıdır Duygularını katmaz Başkalarını da işe katmayı bilendir. İşini en iyi, en kaliteli yapandır vs. Aslında tüm tanımlar doğrudur. Çünkü bu tanımı yapanların hepsi, kafalarındaki bir tanıma göre de olsa, sıradan iş yapanlarla, fark yaratanları birbirinden ayırmaktalar. Profesyonellik de böyle bir şey işte. Sıradan […]

Etiketler:, ,

Profesyonel kimdir?

Posted by Hamdi Özçelikel on 23 Aralık 2016 in İ.K |

Sözlüklere baktığımız zaman genellikle karşımıza şöyle 2 tanım çıkmakta: Para karşılığı iş yapan kimse Bir meslek sahibi olan kimse Tamam da, herkesin para karşılığı iş yaptığını ya da bir meslek sahibi olduğunu düşünürsek, bu tanıma göre herkes profesyonel gibi görünmekte. Ama biz herkese profesyonel demiyoruz. Size göre kimdir profesyonel, ya da siz kime profesyonel dersiniz?

1

Elimden bir şey gelmez

Posted by Hamdi Özçelikel on 16 Aralık 2016 in İ.K |

Atalet, amaca dönük eyleme geçememe hali olarak tanımlanmakta. İyi de, ne yapacağına karar vermiş, faydasını, zararını hesaplamış, neler elde edeceğini ve neye mal olacağını bilen bir insan, tüm bunları bilir de nasıl eyleme geçmez ki? Uzmanlar diyor ki, bu durum herkes için geçerli, normal bir durumdur. Eğitimi, yaşantısı ne olursa olsun herkesin içinde atalet vardır. […]

Yönetimde ilgi yaklaşımı

Posted by Hamdi Özçelikel on 13 Eylül 2016 in İ.K |

Motivasyon konusunda Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisini incelemiş ve aslında çoğumuzun sadece bir “aferin, eline sağlık” vb. sözlere ihtiyacımız olduğunu söylemiş ve sizleri iş başına davet etmiştim. Evet, çalışanlarımıza ilgi göstermemiz gerek. Ancak bir taraftan ilgimizi bekleyen işler var ( ki onun için oradayız zaten) diğer taraftan da o işleri birlikte yaptığımız çalışanlar. Hangisine öncelik vermem, bu […]

Motivasyon

Posted by Hamdi Özçelikel on 26 Haziran 2016 in İ.K |

Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisini hepimiz biliriz. İnsan ihtiyaçlarını 5 kademede toplayan Maslow, bu ihtiyaçlardan biri giderilmeden diğerine geçilemeyeceğini belirterek ilk ihtiyaç kademesi olarak temel fizyolojik ihtiyaçları belirlemiştir. Bu ihtiyacını gideren insanlar sonra güven ve güvenlik daha sonra da bir işe girme, sosyalleşme, sevgi kazanma, eş bulma, aile kurma kademesine gelirler. Bir sonraki kademe ise saygınlık kazanma […]

Etiketler:, ,

Enerjimetre çoook önemlidir

Posted by Hamdi Özçelikel on 13 Haziran 2016 in İ.K |

Bir çalışan işe başladığı andan itibaren 5 yıl boyunca sürekli artan bir enerji, motivasyonla çalışır. Yeni bir işe başlanmıştır, her gün yeni bir şeyler öğrenilmektedir, yeni arkadaşlar, yeni bir ortam kişiyi enerjik tutan unsurlardır. Ancak 5. yıl dolaylarında artık işi kavramış, ustalaşmış, arkadaşlarına ve ortama alışmış insanlarda bir kanıksama, işlerde ve heyecanda bir monotonlaşma başlamakta. […]

Etiketler:, ,

Kim kazanacak dersiniz?

Posted by Hamdi Özçelikel on 25 Kasım 2015 in İ.K |

Kızılderili reis çadırının önünde otururken torun koşa koşa gelmiş. O sırada çadırın önünde alt alta, üst üste birbiriyle oynayan siyah ve beyaz köpekleri görünce : “Dedeciğim bu köpekler ne yapıyor ?” diye sormuş. Dedesi, “Ah evladım bu köpekler tarih boyunca hep böyle kavga ederler. Siyah köpek kötülüğü, başarısızlığı, çirkinliği, mutsuzluğu ve karanlığı temsil eder. Beyaz […]

Şovmenlerimizi de unutmayalım tabii

Posted by Hamdi Özçelikel on 15 Haziran 2015 in İ.K |

Bu tür yöneticilerimiz de ortalıkta görünmeye ve toplantılarda kendilerini göstermeye bayılırlar. Ellerinde bir kaç kağıt parçası, dosya ya da telefonla ortalıkta koşuşturarak çalışıyormuş gibi yapmak, duygularını asla açığa vurmamak, karar almaktan kaçınmak bu tür yöneticilerin tipik özelliğidir. Erkekse kravatı gevşetmiş, kadınsa saçları genellikle dağınıktır. İşlerin yoğunluğundan bunalmış, başlarını kaşıyacak halleri yokmuş gibi görünürler. Ne zaman arasan […]

Parlak yönetici tipi

Posted by Hamdi Özçelikel on 11 Mayıs 2015 in İ.K |

 Arkadaş toplantılarının, partilerin aranılan adamıdır. Neşeli, güzel veya yakışıklı, iyi eğitimli, bakımlı, marka giyen tiplerdir. ” Abi bi gün Manhattan’da yürüyoruz… ” diye başlayan bir sürü hikayesi vardır, herkesi tanır, her şeyi bilir ve anlar, konuştuğu dil pek anlaşılmasa da gene de espirilidir. nerede ne yenir, nerede ne içilir en iyi o bilir zaten. Tek […]

Copyright © 1970-2017 İK Dinozoru All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.5, from BuyNowShop.com.